精益化管理是一種綜合性的管理理念和方法，旨在通過消除浪費、提高效率和效益來持續改善企業運營。
精益化管理最初起源於日本的豐田汽車公司，作為其生產方式的核心理念之一，其核心原則包括以客戶為中心、追求高效率和持續改進。精益化管理不僅限於生產管理，還涉及企業的各個層面，如研發、設計、技術、供應、設備、銷售等。精益化管理的主要特點包括關注細節、立足專業、科學量化，以及通過改變員工的行為習慣，保障全員積極參與改善。
精益化管理的主要優勢包括提高生產效率和質量、降低成本、提高客戶滿意度，以及幫助企業適應市場的變化和客戶需求。實施精益化管理需要企業進行系統性的規劃和員工培訓，以確保成功實現其目標。