精益成本管理是一種新型的成本管理模式，它源於日本豐田公司首創的杜絕浪費的理念。這種管理模式由成本規劃、成本控制和成本改善三大支柱構成，與傳統成本管理在思想體系和具體做法上有明顯差異。精益化成本管理的核心理念是通過不斷追求降低成本來獲得利潤，而不是單純依賴提高售價。它強調以客戶價值增值為導向，融合精益採購、精益設計、精益生產、精益物流和精益服務技術，全方位控制企業供應鏈成本，以達到成本最優，從而為企業帶來競爭優勢。精益化成本管理的目標是實現少投入多產出，獲得最佳經濟效益。
精益成本管理是一種新型的成本管理模式，它源於日本豐田公司首創的杜絕浪費的理念。這種管理模式由成本規劃、成本控制和成本改善三大支柱構成，與傳統成本管理在思想體系和具體做法上有明顯差異。精益化成本管理的核心理念是通過不斷追求降低成本來獲得利潤，而不是單純依賴提高售價。它強調以客戶價值增值為導向，融合精益採購、精益設計、精益生產、精益物流和精益服務技術，全方位控制企業供應鏈成本，以達到成本最優，從而為企業帶來競爭優勢。精益化成本管理的目標是實現少投入多產出，獲得最佳經濟效益。