組織決策是指組織整體或其部分成員為了實現特定目標,對未來一定時期內的活動方向、內容及方式所進行的選擇和調整。
這個過程基於對環境的深入研究,以認識外界變化對組織存在的影響並識別其中的機會或威脅,同時了解組織在資源和能力方面的優勢和劣勢,從而作出有利於組織目標的決策。組織決策通常涉及多個管理者的參與,這些管理者包括直線主管、職能專家以及外部團隊,他們共同協商並達成共識,以解決組織面臨的問題,組織決策是一個涉及理性選擇和集體協商的過程,旨在避免片面性和盲目性,確保組織的活動更加高效和成功。
組織決策是指組織整體或其部分成員為了實現特定目標,對未來一定時期內的活動方向、內容及方式所進行的選擇和調整。
這個過程基於對環境的深入研究,以認識外界變化對組織存在的影響並識別其中的機會或威脅,同時了解組織在資源和能力方面的優勢和劣勢,從而作出有利於組織目標的決策。組織決策通常涉及多個管理者的參與,這些管理者包括直線主管、職能專家以及外部團隊,他們共同協商並達成共識,以解決組織面臨的問題,組織決策是一個涉及理性選擇和集體協商的過程,旨在避免片面性和盲目性,確保組織的活動更加高效和成功。