什麼是績效計劃

績效計劃是一箇關鍵的管理工具，用於確保組織內的成員清楚地瞭解他們的工作目標，並與之相關的評估標準。

績效計劃的過程涉及管理者與員工之間的溝通，共同確定工作目標和標準，並形成一種契約或協議。這種協議通常包括具體的績效標準、目標、時間框架、以及評價標準等。績效計劃不僅是一箇靜態的文件，而且是一箇動態的過程，它要求在績效週期內根據實際情況進行必要的調整。此外，績效計劃也與組織的戰略規劃相聯繫，確保個人目標與部門和組織的更大目標相一致。