職務評價(也稱為職位評價或工作評價)是一個系統性的過程,旨在確定組織內各個職位的相對價值。
這個過程主要涉及評估各個職位對組織目標的貢獻、職位的責任範圍、貢獻大小、責任大小、任職條件等因素。職務評價的目的是為了確定職位的相對價值,而不是絕對價值(因為絕對價值通常是無法衡量的)。這種評價通常基於職位分析,通過對職位特性的評價,如工作對企業的影響、職責範圍、所需資格條件等,來確立職位的相對價值。職務評價的結果通常用於薪酬級別的設計、職位待遇的確立以及職位級別的劃分。
職務評價(也稱為職位評價或工作評價)是一個系統性的過程,旨在確定組織內各個職位的相對價值。
這個過程主要涉及評估各個職位對組織目標的貢獻、職位的責任範圍、貢獻大小、責任大小、任職條件等因素。職務評價的目的是為了確定職位的相對價值,而不是絕對價值(因為絕對價值通常是無法衡量的)。這種評價通常基於職位分析,通過對職位特性的評價,如工作對企業的影響、職責範圍、所需資格條件等,來確立職位的相對價值。職務評價的結果通常用於薪酬級別的設計、職位待遇的確立以及職位級別的劃分。