職業生涯管理是一箇涉及個人發展和組織目標實現的過程，它包括一系列活動，旨在幫助員工實現職業目標、確定職業發展道路，並充分挖掘員工的潛能，使員工貢獻最大化，從而促進組織目標的實現。
職業生涯管理不僅關注員工個人的職業發展，還涉及到組織發展和人力資源規劃的需要。這包括爲員工提供適當的教育、培訓、輪崗和提升等發展機會，以及協助員工實現職業生涯發展目標。在現代企業管理中，職業生涯管理被視爲一箇動態過程，它需要對決定員工職業生涯發展的主客觀因素進行全面測定和分析，並通過設計、規劃、執行、評估和反饋等環節，確保員工的個人目標與組織的目標相一致，從而促進企業與員工共同進步和發展。