薪酬管理是人力資源管理中非常重要的一個環節，它涉及到企業為了有效管理和激勵員工而設計的薪酬策略、政策、制度和實踐。
薪酬管理包括薪酬體系設計和薪酬日常管理兩個主要方面。薪酬體系設計關注於薪酬水平、薪酬結構和薪酬構成的設計，這一定義包括了確定員工應得報酬總額、報酬結構以及報酬形式等方面，企業需綜合考慮員工的工作表現、責任和價值，以及內外部因素如政府法律法規、企業經濟承受能力、行業競爭對手的薪酬策略等，來制定合理的薪酬策略。薪酬日常管理則包括薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整等循環工作，以及持續地與員工溝通，評估薪酬系統的有效性，並根據需要不斷進行調整和完善，以實現公平性、有效性和合法性的目標。
總的來說，薪酬管理旨在通過有效的薪酬策略和體系，提高員工的工作積極性和滿意度，從而支持企業戰略目標的實現。