5S是一種源自日本的管理方法，主要用於提高工作效率和減少浪費。
5S包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）五個方面。這五個方面分別代表不同的概念：
整理。區分工作場所內的必需品和非必需品，移除非必需品。
整頓。將必需品定位到特定位置，以便快速找到和使用。
清掃。保持工作場所的乾淨整潔，定期清理設備和機器。
清潔。制度化整理、整頓和清掃的努力，保持工作環境的持續清潔。
素養。通過遵守標準和工作規則，培養員工的自律性和責任感。
總的來說，5S是一種綜合性的管理策略，旨在通過提高工作效率、減少浪費、提升員工責任感等方式，增加生產力和產品質量。