戰略規劃工具
SWOT是一種戰略規劃工具，用於評估組織或個人的內部優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)和外部機會(Opportunities)及威脅(Threats)。
SWOT分析可以幫助制定有效的戰略和決策，通過識別內部的優勢和劣勢，以及外部環境中的機會和威脅，SWOT分析可以使組織或個人更好地了解自己的位置，並據此制定相應的行動計劃。
SWOT分析通常包括以下四個方面：
優勢(Strengths)：指的是組織或個人所擁有的積極特點和資源，如技術優勢、市場份額領先等。
劣勢(Weaknesses)：指的是組織或個人存在的弱點或不足，如效率低下、缺乏創新等。
機會(Opportunities)：指的是外部環境中可能帶來的有利情況，如新市場的出現、技術進步等。
威脅(Threats)：指的是可能對組織或個人構成挑戰的外部因素，如競爭對手的強大、政策變化等。
SWOT分析可以套用於企業、項目、個人等不同的分析對象，幫助它們在戰略規劃和決策過程中更好地識別和利用內部資源，同時應對外部環境的變化。