企業文化理論是一種關於企業管理和組織文化的現代管理理論。它是在社會文化的大背景下，通過企業領導者的倡導和全體員工的共同認同與實踐，形成的一種整體價值觀念、信仰追求、經營特色、管理風格以及傳統和習慣的總和。企業文化理論認爲，企業是一種微觀文化現象，是社會文化的一種亞文化，它隨着企業生產、經營活動的進行而發展，並具有自身的運動規律。
企業文化理論的核心是以人爲本，強調尊重和信任員工，將人放在企業管理的主體地位上。它反對單純的強制管理，注重在汲取傳統文化精華和先進管理思想的基礎上，爲企業建立明確的價值體系和行爲規範，以實現企業目標和個人目標的有機結合。
企業文化的構成可以分爲三個層面：精神文化層、制度文化層和物質文化層。精神文化層是企業文化的核心，包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學等；制度文化層是企業的規章制度以及所遵循的理念；物質文化層是企業在物質文明建設中形成的所有有形資產在文化意義上的體現。
此外，企業文化理論還包含了一些具體的理論模型，如“基因”理論、“種子與地”理論、“項鍊”理論和“磁場”理論等，這些理論模型幫助理解企業文化的形成、發展和影響。
綜上所述，企業文化理論是一種強調以人爲本、注重文化認同和羣體意識的管理理論，它通過建立共享的價值體系和行爲規範，促進企業內部和諧與效率，是企業生存、競爭、發展的靈魂。