企業科技人才技術創新激勵研究是一個重要的課題，它涉及到如何激發科技人才的工作積極性和創新能力，以提高企業的競爭力和發展潛力。以下是一些可能的研究方向：
1. 薪酬和福利激勵：根據科技人才的工作性質和貢獻，制定合理的薪酬和福利制度，包括基礎工資、獎金、股權獎勵等，以吸引和留住優秀人才。
2. 職業發展激勵：為科技人才提供良好的職業發展通道，包括晉升機會、培訓機會、工作輪換等，以提高他們的職業滿足感和歸屬感。
3. 創新環境激勵：創造一個鼓勵創新和容忍失敗的企業文化，提供充足的時間和資源，支持科技人才進行研究和開發，並提供必要的支持和幫助。
4. 智慧財產權保護：加強智慧財產權保護，保護科技人才的創新成果，並給予相應的獎勵和激勵，以提高他們的創新積極性和成果轉化率。
5. 激勵機制設計：根據科技人才的特點和需求，設計合理的激勵機制，包括短期激勵和長期激勵、物質激勵和精神激勵等，以提高他們的滿意度和工作效率。
6. 團隊建設：加強團隊建設，提高科技人才的協作精神和溝通能力，鼓勵他們互相學習和交流，以提高整體的創新能力和效率。
7. 企業文化建設：加強企業文化建設，樹立正確的價值觀和企業文化理念，激發員工的歸屬感和忠誠度，同時增強企業的凝聚力和競爭力。
在研究過程中，需要注意以下幾個方面：
1. 調研：進行充分的調研，了解企業現有的激勵機制和政策，以及科技人才的需求和反饋，為研究提供真實、準確的數據支持。
2. 借鑑成功經驗：借鑑國內外成功企業的經驗，結合本企業的實際情況，制定合理的激勵機制和政策。
3. 試點實施：在部分部門或團隊進行試點實施，觀察效果並進行調整和完善，確保激勵機制的有效性和可持續性。
4. 持續改進：激勵機制不是一成不變的，需要根據企業和人才的發展變化進行持續改進和最佳化，以保持其激勵效果。
總之，企業科技人才技術創新激勵研究是一個綜合性的課題，需要從多個方面進行考慮和實施。通過深入研究和積極實踐，可以為企業吸引和留住優秀科技人才、提高企業創新能力、促進企業發展提供有力的支持。