企業高效激勵的12法則是：
1. 工作性質：明確工作的具體目標，讓其有一定難度，要能發揮員工的才華。
2. 認可和讚賞：及時認可和稱讚員工的成績和進步，這對他們來說是一種最有效的激勵方式。
3. 培訓：提供適當的培訓也是激勵員工的一種有效方式。
4. 晉升和調動：員工都有向上晉升和向更好的工作環境調動的願望，適時滿足他們的願望，可以激勵他們更加努力工作。
5. 合理的薪酬：提供一份合理的薪酬，可以滿足員工生活的需要，從而激發他們的積極性。
6. 設定短期獎勵：設定短期獎勵可以增強員工對成功的感知，並激發他們的積極性。
7. 提供發展機會：為員工提供發展自己才能的機會，如培訓、進修機會，這樣不僅可以留住人才，同時也能激勵其他人努力表現自己。
8. 認可個人成就：當員工完成某項工作時，及時給予其肯定和讚賞，可以激發其工作動力。
9. 明確員工權利：確保員工了解自己的權利，這將有助於提高他們的積極性和工作效率。
10. 實施激勵機制：激勵機制可以使員工更積極地對待工作，企業可以根據實際情況靈活運用激勵機制。
11. 保持健康的工作環境：一個乾淨、舒適、和諧的工作環境可以促進員工的工作效率，從而增加他們的滿意度。
12. 領導行為示範：領導者以身作則，樹立榜樣，對員工能起到示範作用，有利於激勵員工的積極性。
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