激勵與領導是組織和管理中的兩個關鍵概念。
激勵通常指的是激發、鼓勵或調動人的動機的方式和手段，讓人更有幹勁，更加投入到工作中。通過激勵，人們會主動去尋找和發現自我發展的機會，增強自身的成長感；同時，人的潛力是無限的，通過有效的激勵，可以激發出比平時更強的創造力，從而提升組織的整體績效。
而領導則是指帶領、引導和影響一群人朝著某個目標前進的行為過程。它涉及建立和傳遞組織的目標和願景，激發人們積極性和潛能，以及合理協調不同的人，解決遇到的問題。此外，領導還需要對組織的資源進行分配，以及管理變革和衝突。
總的來說，激勵和領導是相輔相成的。激勵可以增強員工的積極性和潛能，而有效的領導可以使激勵制度得以實施和套用。