作業成本法（Activity-Based Costing，簡稱ABC）是一種先進的成本計算和成本管理方法。它以作業爲核心，通過確認和計量耗用企業資源的所有作業，將資源成本準確地計入作業，然後選擇成本動因，將作業成本分配給成本計算對象（如產品或服務）。
作業成本法的核心概念包括：
作業：指企業中特定組織（如成本中心、部門或產品線）重複執行的任務或活動。這些活動消耗資源並生產出產品或服務。
資源：指作業耗費的人工、能源和實物資產。資源被分配到作業中，最終形成產品或服務。
成本動因：是指作業成本或產品成本的驅動因素。它幫助理解成本行爲並精確分配間接費用。
作業成本法的優勢在於能夠更精確地計算成本，特別是對於那些間接費用較高的企業。它通過分析作業和成本對象之間的因果關係，提供更準確的成本信息，從而幫助企業改善經營決策、產品定價及組合決策等。
此外，作業成本法不僅是一種成本計算方法，也是一種成本控制和企業管理的手段，它引導管理者關注作業本身，而不是僅僅關注成本計算結果。通過減少資源耗費和控制作業量，作業成本法爲企業提供了一種更加科學的成本控制方法。