一箇複雜的管理過程
供應鏈物流是一箇複雜的管理過程，涉及生產、供應、銷售和物流活動的協調與整合。
供應鏈物流以物流活動爲核心，包括生產與進貨計劃的協調、客戶服務和訂貨處理業務的管理，以及庫存控制等財務活動的管理。這個過程不僅涵蓋了一箇企業內部的各種功能領域，還包括與供應鏈中的渠道夥伴的協調和合作，如供應商、中間商、第三方物流服務提供商和客戶。
供應鏈物流涉及物料、信息和資金在企業內部和企業之間的流動，特別是企業之間的資源集成和整合。它是一種外部一體化物流模式，旨在通過戰略聯盟的形式，提高物流效率和效益，以適應市場競爭和合作的需求。
供應鏈物流的具體內容包括採購、外包、轉化過程的全部計劃和管理活動，以及與運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工等相關物流管理活動的實施。此外，供應鏈物流還涉及到信息的管理，包括需求信息、供應信息和共享信息的處理，以提高物流系統的透明度和敏捷性。