供應鏈管理的目的在於通過優化和協調供應鏈的各個環節，以實現企業目標，包括提高客戶滿意度、降低成本、提高企業管理水平、節約交易成本、降低存貨水平、提高收入和利潤等。具體表現爲：
提高客戶滿意度。通過優化供應鏈的各個環節，提高產品質量和服務水平，及時滿足客戶需求，從而提高客戶滿意度。
降低成本。通過優化採購、生產、物流等流程，降低企業的成本，提高利潤。
企業管理水平的提升。供應鏈管理有助於提高企業管理的系統化和標準化，從而提升企業管理水平。
節約交易成本。通過電子商務整合供應鏈，可以降低各環節的交易成本。
降低存貨水平。通過擴展組織邊界，使供應商能夠實時掌握存貨信息，及時補充貨物，減少維持高存貨水平的需要。
提高收入和利潤。通過優化供應鏈管理，企業能夠提高收入並增加市場份額。
減少循環週期。通過供應鏈自動化，提高預測精度，減少生產時間。
此外，供應鏈管理還涉及信息技術應用、合作伙伴關係建立、流程優化和性能評估等方面。