保健因子和激勵因子是人力資源管理領域的兩個重要概念。
保健因子，如工資、福利、工作環境、管理風格等，它們是維持工作不出現不良狀況的基本要素。如果這些因素沒有達到一定水平，可能會引發員工的不滿，甚至離職，它們的作用主要是防止員工不滿意，所以稱為“保健”因素。
激勵因子，例如工作挑戰性、工作成就或晉升機會等，它們可以激勵員工積極工作，追求更好的工作表現，以及帶來更高的工作滿意度。這些激勵因子主要促使員工更有效地完成工作任務，增強員工的動力和積極性。
這兩個因素在人力資源管理中都是重要的，保健因子提供基礎保障，激勵因子提供工作動力。