公司可以通過以下方式來留住員工：
提供具有競爭力的薪酬福利。確保薪酬與員工的工作表現和市場行情相符，同時提供醫療保險、帶薪休假等福利。
提供良好的職業發展機會。為員工提供晉升和發展的機會，制定明確的職業規劃，並提供培訓和學習機會。
創造良好的工作環境。包括積極和諧的工作氛圍、舒適的辦公設施和優越的工作條件。
賦予員工更多的自主權和參與度。鼓勵員工參與決策過程，提出建議和意見，增加工作責任感。
建立積極的企業文化。培養團結協作、積極向上的企業文化，組織團隊建設活動。
關注員工的個人需求和福利。如彈性工作時間、遠程辦公等靈活的工作安排。
建立良好的溝通機制。確保與員工溝通順暢，及時分享工作進展和目標。
重視員工的健康和工作生活平衡。提供健康保險和健康管理服務，鼓勵健康生活方式。
建立良好的離職管理機制。及時發現員工離職的苗頭，並採取措施避免人才流失。
從招聘階段開始注重留人。在招聘過程中就考慮員工的需求和期望，為長期留人打下基礎。