公司管理通常涉及多個方面，以確保組織的順利運作和持續發展，以下是一些企業管理中常用的基本方法：
目標管理法。通過設定明確目標來引導和管理企業活動，強調目標的制定、分解、實施和考核，確保各部門和員工朝共同目標努力。
流程管理法。最佳化企業業務流程，提高效率和質量，通過分析、改進和最佳化業務流程，企業降低成本、減少浪費、提高客戶滿意度。
質量管理法。確保產品和服務符合客戶要求，通過改進提高質量水平，強調質量意識、質量策劃、控制和改進。
人力資源管理法。關注員工的招聘、培訓、績效評估和激勵，注重員工發展和團隊合作。
財務管理法。涉及資金籌集、運用、分配等，強調財務規劃、成本控制、資金管理和風險管理。
信息化管理法。利用信息技術提高管理效率和競爭力，包括ERP、SCM、CRM等系統的套用。
風險管理法。關注企業面臨的風險，強調風險識別、評估、監控和應對。
企業文化建設法。塑造具有獨特價值觀和行為的企業文化，提高員工歸屬感和凝聚力。
此外，公司管理方法還有程式化管理、建立科學的分配製度和保障制度等。公司管理需要結合公司的具體情況靈活運用這些方法。