公司治理和管理是現代企業兩個不同的概念，它們相互獨立又緊密聯繫。以下是兩者區別的詳細介紹：
兩者的定義不同。公司治理指的是關於公司董事會如何監督管理層的過程、結構和聯繫，它關注的是公司的內在性質、目的和整體形象，以及與實體的重要性、持久性和誠信責任等內容。而公司管理更多地與具體經營活動有關，如確定企業目標以及實現這些目標所採取的行動。
兩者側重點不同。公司治理的主體包括股東大會、董事會、監事會和經理層等，它主要以契約關係爲基礎，通過企業內部和外部的顯性契約與隱性契約、公司治理結構以及市場機制來實施。而公司管理的主體一般僅包括董事會和經理層，它主要以行政權威爲基礎，通過企業內部的組織機構和制度來運作。
兩者手段不同。公司治理的手段通常包括協調、防範和制約等，而公司管理的手段主要是計劃、組織、領導和控制。
簡而言之，公司治理關注的是企業的大方向和整體框架，確保企業按照既定的規則和價值觀運營；而公司管理則關注於企業日常運營和具體業務決策的制定和執行。