六源，也被稱為「6H」管理，是指在設備現場管理中必須重視的六個方面，具體包括：
污染源：指造成環境污染的因素，如灰塵、油污、廢料、加工材料屑等。
清掃困難源：指難以清掃的部位，如連續污染、危險部位等。
故障源：指造成故障的潛在因素，如設備固有故障源、操作不當、維護不當、維修不當、自然劣化等。
浪費源：指不產生附加價值的事或物，如能源浪費（如機器空轉、氣泵繼續開動等）、材料浪費（如漏水、漏油、漏電、漏汽等）、產品原料和輔助材料的使用不當等。
缺陷源：指影響產品質量的生產或加工環節，如精度劣化、工藝切換不當、工裝夾具切換不當、加工工藝與參數調整不當、誤操作、誤動作、設備故障、原材料缺陷等。
危險源：指潛在的事故發生源，包括生產現場環境危險源、設備運行危險源、人為操作危險源等，可能引起人身傷害、環境破壞以及企業財產損失的隱患。