原因分析的工具包括：
因果圖（魚骨圖）：魚骨圖是一種常用的原因分析工具，它通過將問題分解成不同的部分，直觀地表示各個因素對問題的影響。魚骨圖通常分為六個部分：人員、機器、方法、材料、環境和測量，這些因素也被稱為「6M」。
5W1H分析：5W1H分析通過回答「什麼、為什麼、何時、何地、誰、如何」六個問題來分析問題，幫助確定問題發生的原因並找到解決問題的方法。
流程圖：流程圖也稱為流程分析圖，用於表示問題發生的流程和順序，幫助理解並找到問題的根本原因。流程圖通常包括開始、輸入、處理、輸出和結束等幾個部分。
因果關係圖：因果關係圖是一種圖形化的工具，用於表示各種因素之間的依賴關係，幫助找到問題的根本原因並採取正確的解決方案。
系統圖：系統圖用於展示各個因素如何相互作用以產生結果，有助於識別問題的根本原因。
親和圖：親和圖用於分類和整理信息，幫助識別問題的根本原因。
關聯圖：關聯圖用於展示各個因素之間的關係，有助於識別問題的根本原因。
價值流程圖：價值流程圖用於分析流程中哪些活動增值，哪些活動不增值，從而提高效率。
能源網路圖：能源網路圖用於分析能源使用效率，幫助識別改進的機會。
why-why分析：why-why分析是一種深入挖掘問題原因的方法，通過連續提問來追蹤問題的根本原因。
作業分解表：作業分解表用於將複雜的工作分解成更小的部分，便於理解和操作。
這些工具可以幫助組織深入理解問題，並採取有效的措施來解決問題。