品管流程通常包括以下幾個基本環節：
進料檢驗(IQC)。在產品物料需求下達後，對供應商供應的產品進行驗收檢驗，檢查產品檢驗報告上的各指標是否符合要求，不合格的產品會通知品管主管，並知會倉庫進行退貨處理。
製程檢驗(IPQC)。在產品上線時對產品的首件進行品質確定，生產過程中，現場QC對各個車間進行巡查，抽檢，檢驗不合格的產品會通知主管，並決定不合格半成品返工還是報廢。
成品檢驗(OQC)。對成品進行抽樣檢驗各指標，檢驗不合格的產品會通知相關人員，並重新發貨，檢驗合格的產品會入倉保存。
出貨檢驗(QC)。對照出貨通知，核對產品名稱、規格、標籤，檢驗不合格的產品會通知相關人員，並重新發貨。
品質稽核(QA)。對全廠品質管制進行教育，制定和推動品質規範，分析品質不良原因，主導品質改善對策。
此外，品管流程還涉及原料投產、巡檢、檢驗合格後的繼續工序、不合格品的處理、報廢、整改意見、存檔等環節。這些環節共同構成了一個全面的品質管理流程，旨在確保產品滿足質量要求，提升客戶滿意度。