員工留存率是衡量員工在一定時間內留在組織中的比例，通常以百分比形式表示。計算公式為員工留存率=（某時期內某類別在職員工數/同期期初員工總數）×100%。具體計算過程包括確定起始時期的員工數（如在某個季度或年度開始時的員工總數）和當前時期結束時的員工數（如在季度或年度結束時的員工總數），然後使用公式計算留存率。
例如，如果某公司在2022年初有100名員工，到年末有90名員工，則員工留存率計算為（90/100）×100%=90%。高留存率通常被視為積極指標，表明組織能保持員工的忠誠度。但具體的留存率水平因行業、組織性質和其他因素而異。
提高員工留存率的方法包括投資於員工發展、開誠布公地溝通、提供定製福利、鼓勵反饋以及控制倦怠等。通過這些措施，可以幫助企業了解員工的流失情況，發現存在的問題，並及時採取改進措施，以提升員工的穩定性和職業素養。