唐太宗的用人之道主要 包括以下 幾個方面：
重 視人才。唐太宗非常重 視人才的 選拔和培 養，他相信 「兼 聽 則明，偏信 則暗 」， 並推行直 諫的 氣氛，鼓 勵大臣 們直言 進 諫。
不拘一格 選拔人才。唐太宗在 選拔人才 時，不拘 泥於出身或派系，只要是有才能的人，都 會被重用。例如，他重用了原本 為太子李建成服 務的 魏徵、王珪、 韋挺等人。
善於 識人用人。唐太宗擅 長 識人，他能 夠洞察大臣 們的 長短 處， 並 據此合理安排 職位，使每 個人都能 發 揮自己的 長 處。
敢 於使用反 對自己的人。唐太宗能 夠不 計前嫌，使用那些曾 經反 對 過自己或 屬於 敵 對 陣 營的人。 這 種 寬 廣的胸 懷和 氣度，使得他能 夠 團 結不同 陣 營的人才， 對 穩定政治局面和 減少反 對派都有重要作用。
廣 開言路，鼓 勵直 諫。唐太宗鼓 勵大臣 們直言 進 諫，他本人也非常 願意接受批 評和建 議， 這 種 開放的政治氛 圍促 進了政治的清明和 國家的繁 榮。
完善科 舉制度。唐太宗完善了科 舉制度， 為出身 貧寒的 讀 書人提供了公平 競 爭的 機 會， 從而 擴大了 選拔人才的渠道， 為 國家的治理提供了大量 優秀的人才。
這些用人之道，使得唐太宗能 夠有效地管理和治理 國家， 創造了著名的 「 貞 觀之治 」。