商業模式畫布圖是一種用於描述、評估和改變商業模式的工具,它由亞歷山大·奧斯特瓦德和伊夫·皮尼厄共同提出,旨在幫助創業者和企業家系統梳理商業模式,降低猜測,確保他們找到正確的目標用戶,併合理解決問題。
商業模式畫布也被稱爲商業模型圖,是一種可視化的戰略管理框架,直觀地展示了成功企業的9個關鍵模塊,包括客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關係、收入來源、核心資源、核心活動、關鍵合作伙伴、成本結構等。通過這些模塊,商業模式畫布幫助企業分析其商業模式是否能支持產品或服務的持續發展。
商業模式畫布圖是一種用於描述、評估和改變商業模式的工具,它由亞歷山大·奧斯特瓦德和伊夫·皮尼厄共同提出,旨在幫助創業者和企業家系統梳理商業模式,降低猜測,確保他們找到正確的目標用戶,併合理解決問題。
商業模式畫布也被稱爲商業模型圖,是一種可視化的戰略管理框架,直觀地展示了成功企業的9個關鍵模塊,包括客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關係、收入來源、核心資源、核心活動、關鍵合作伙伴、成本結構等。通過這些模塊,商業模式畫布幫助企業分析其商業模式是否能支持產品或服務的持續發展。