國有企業股權激勵是指國有控股上市公司將部分股東權益讓渡給企業高管人員，使他們成為企業股東，從而將股東、董事會和高級管理人員的利益統一起來，實現企業長期穩定發展的長期激勵機制。
具體實施中，股權激勵方式包括股票期權、股票購買、業績股票、股份期權、員工持股計畫、股票增值權等。實施股權激勵後，公司高管人員的收益並不僅局限於短期工資，還能分享到公司長期增長的收益，同時承擔企業長期風險和收益。
國有企業實施股權激勵計畫可以調動企業高管人員的積極性，增強企業高管人員的工作責任感和對企業的忠誠度，有利於企業建立自主創新機制，完善公司治理結構，促進企業建立科學、合理、有自身特色的選人、用人、育人機制。
然而，國企股權激勵機制也不是一蹴而就的，需要綜合考慮各種因素，包括但不限於企業規模、行業特點、市場競爭、法律法規等。在實施股權激勵計畫時，需要充分考慮企業的實際情況，制定合理的方案，確保激勵計畫的公平、公正和有效性。
如需更多相關信息，可諮詢國企股權激勵改革的相關部門。