做好公司管理需要關注多個方面，包括業務管理、團隊管理、管理的五項職能、管理技巧、明確目標和願景、建立有效的組織架構、制定明確的政策和程式、人力資源管理、財務管理、溝通與協作、技術和自動化、持續改進、風險管理、企業文化、合規性、客戶關係管理、供應鏈管理和項目管理。以下是相關介紹：
業務管理。遵循「我做你看，我說你聽，你做我看，你說我聽」的十六字訣。管理流程包括定目標、追過程、拿結果。
團隊管理。遵循「動之以情，曉之以理，誘之以利，繩之以法」的十六字訣。管理流程包括搭班子、練團隊、建文化。
管理的五項職能。計劃、組織、協調、指揮、控制。每一項都是管理的關鍵職能。
管理技巧。提升對於企業管理的全面認知和思維模型。
此外，公司管理還包括明確目標和願景，建立有效的組織架構，制定明確的政策和程式，進行人力資源管理，確保財務管理良好，溝通與協作有效，利用技術提高自動化水平，持續改進流程和管理實踐，識別並管理潛在風險，塑造積極的企業文化，確保合規性，關注客戶需求和反饋，最佳化供應鏈流程，對關鍵項目進行有效管理。