做好工作交接需要遵循以下四個關鍵步驟：
資料梳理。首先，需要系統地梳理目前手頭上的工作，包括任務大類和具體的工作內容。其次，留下關鍵的聯繫方式，確保工作能夠順利進行。最後，整理好必要的文檔和資料，工作資料不流失。
交接計劃。制定一個明確的工作交接計劃，包括梳理目前的工作內容，分析一個月內有限的人力資源，重新計算交接後的工作時長等。確保計劃能落地，並與相關人員取得共識，最後與HR同步信息，以保證交接的順利進行。
交接培訓。交接培訓對於接收方快速掌握新崗位的工作內容至關重要。至少包括交出方、接收方和直接上級三人參與。交出方對交接工作與文檔資料進行講解與說明，接收方在學文檔資料的基礎上，準備好問題和記錄本，及時與交出方有效互動，直接上級作為監管者，應負責對交出方講解內容的性和準確性進行把關。
實cao指導。在理論學習的基礎上，進行實際操作指導，使接收方能夠更好地理解和套用所學知識。
通過這些步驟，可以有效地確保工作交接的順利進行。