提高公司凝聚力可以通過以下措施實現：
共同目標與願景。確保團隊有一個清晰且共同的目標，可以激發團隊成員的凝聚力和努力方向。
企業文化建設。強化企業文化，包括價值觀、使命和職業道德，以增強員工的歸屬感和認同感。
有效的溝通渠道。建立良好的溝通機制，確保信息在企業內部流通暢通，促進相互理解和信任。
合理的薪酬與激勵機制。設計公正、有競爭力的薪酬體系，並制定晉升機制，以激勵員工的工作熱情和忠誠度。
員工福利與關懷。關注員工福利，如定期體檢、困難幫扶、生日晚會等，增強員工對企業的歸屬感。
人力資源的合理配置。確保合適的人在合適的崗位上，發揮其長處，增強團隊的協同作用。
共同利益認同。促進團隊成員對共同利益的認同，使個人目標與團隊目標相統一。
創新與獎勵機制。鼓勵創新和優秀表現，設立相應的獎勵制度，激發員工的主動性和創造性。
透明的晉升制度。建立清晰、透明的晉升路徑，讓員工看到自己在企業中的發展前景。
定期的團隊活動。通過定期的組織活動，如主題研討會、技術比武等，增強團隊凝聚力和成員間的相互了解。