關於拼多多的看法，可以從以下幾個方面進行：
商業模式。拼多多以其獨特的商業模式和行銷策略，如「砍價」「拼團」和「天天領現金」等，吸引了大量用戶，尤其是價格敏感的低線城市用戶。
商品定位。拼多多主打低價商品，通過整合源頭商家和減少中間成本，提供更具競爭力的價格。這種定位使其在電商市場中占據了一席之地，尤其是在農產品上行領域。
商品質量和售後。關於「僅退款」機制的爭議，拼多多需要在保障消費者權益的同時，確保商家利益，避免影響優質商家的積極性。
市場定位。拼多多在市場上的定位與淘寶、京東等有所不同，它更注重低價和山寨品牌商品市場。
用戶增長。拼多多的快速增長得益於其獨特的行銷策略和定位，它成功吸引了大量用戶，尤其是在三四線城市和農村地區。
假貨問題。拼多多曾面臨假貨的質疑，但通過「百億補貼」和加強商店管理，逐漸改善了其形象。
創始人和投資團隊。拼多多的創始人和投資團隊在電商行業的經驗和視野對拼多多的發展產生了重要影響。
總的來說，拼多多以其獨特的商業模式和市場定位，在電商市場中占據了一席之地，同時也面臨著商品質量和售後等挑戰。