管理應收賬款的關鍵在於確保款項的及時回收並減少信用風險。這需要從以下幾個方面進行管理：
制定合理的應收賬款餘額和計劃。明確應收賬款的目標餘額和年度計劃，設定積極的平均收款期，並實施彈性控制以適應不同的市場和資金狀況。
實行責任管理。每筆應收賬款都應指定負責人，建立賒銷審批制度，明確責任人，並實行獎懲措施。
加強合同管理。所有供貨業務都應簽訂合同，明確收款期限和違約責任，以法律手段保護企業利益。
客戶信用評估。對客戶進行詳細的信用評估，包括資產狀況、財務狀況、經營能力等，以確定賒銷規模和政策。
建立信用政策。制定明確的信用政策，包括客戶資質審覈標準和信用額度決策流程。
加強應收賬款管理流程。建立完善的銷售、開票、催款和收款流程，確保及時跟進欠款情況。
提高發票和賬單的準確性。減少因錯誤導致的支付延遲，及時提供準確的付款憑證。
及時催收。建立積極的催收機制，通過多種方式及時催收逾期款項。
數據分析和監控。運用數據分析工具監控應收賬款，及時識別拖欠情況和逾期趨勢。
加強內部管理。明確內部分工，加強財務部門與銷售部門的協作，共同管理應收賬款。
通過上述措施，企業可以有效地管理應收賬款，確保資金的及時回收，同時減少壞賬風險。