衡量管理的有效性通常涉及以下幾個方面：
效率。效率關注於投入與產出的比例。這可以通過設備利用率、工時利用率、勞動生產率、資金周轉率和單位生產成本等指標來衡量。效率高的管理能夠用較少的資源投入獲得同樣的或更多的成果。
效果。效果指的是目標達成度，即活動結果是否滿足需求。可以通過銷售收入、利潤額、銷售利潤率、成本利潤率和資金利潤率等指標來衡量。利潤是銷售收入與銷售成本之間的差額，是衡量效果的重要指標。
決策和人員管理。管理的有效性還包括決策的正確性、人員的有效性和團隊目標的達成。管理者需要在正確的時間、地點以正確的方式做正確的事情。
創新和整體把握。有效的管理需要不斷創新，並且管理者應具備全局視野，著眼於整體發展。管理者應該理解自己的任務，不僅從個人職位出發，而是關注如何有效地運用資源。
總的來說，管理的有效性是一個多維度的概念，涉及到效率、效果、決策的正確性、人員和團隊管理、創新能力和整體把握等多個方面。有效的管理既要注重效率，也要注重效益，即做對的事和正確地做事。