選擇合夥人的過程需要慎重考慮，因爲合夥人將在事業中扮演着重要的角色。以下是一些選擇合夥人的關鍵點：
志同道合和能力互補。尋找與自己價值觀相似、興趣愛好相投的合夥人，同時確保他們具備互補的技能和經驗，這樣可以促進團隊成員之間的共識和協作。
成熟的經驗和創造價值。考慮合夥人是否具有相關的團隊合作經驗，以及他們是否能爲團隊的目標創造價值。
在附近找人。向朋友或同事解釋自己的戰略目標，並請他們推薦可靠的候選人，這有助於增強相互信任和認可。
人品、價值觀、工作態度和能力。這是選擇合夥人的四個重要標準。合夥人的人品和價值觀對於團隊的長期穩定發展至關重要，良好的工作態度和能力是確保項目順利進行的基礎。
共事時間。考慮尋找那些已經在同一個單位共事過一年以上的時間的人，因爲長時間共事可以幫助更好地瞭解合夥人的工作和生活表現。
簽訂正式協議。與合夥人簽訂競業協議和商業保密協議，以保護企業的核心信息和防止內部衝突。
記住，合夥人不是終身制的，也不是論資排輩。如果在磨合期內發現合夥人並不合適，應及時結束合作。