定置管理是一種綜合性的管理方法，旨在通過科學地分析和最佳化生產現場中的人、物、場所三者之間的關係，實現最佳的結合狀態。定置管理的作用包括：
改善勞動環境。通過整理和整頓生產現場，清除不需要的物品，最佳化物品擺放，減少找尋時間，從而改善工作環境。
提高勞動效率。有序的物品擺放和良好的工作環境有助於提高員工的工作效率。
保障工作質量。定置管理確保生產所需的設備和工具處於良好狀態，從而保障工作的質量和穩定性。
降低生產成本。通過減少浪費和提高效率，定置管理有助於降低生產成本。
強調安全管理。定置管理要求對工作現場進行安全布置，確保員工的安全和健康。
提高經濟效益。通過改善生產流程、提高效率和保障質量，定置管理有利於提高企業的經濟效益和市場聲譽。
培養員工的良好習慣。通過標準化和制度化的操作，定置管理有助於培養員工良好的工作習慣。
綜上所述，定置管理是一種全面提高生產現場管理水平和方法，其核心在於通過科學的方法最佳化人、物、場所的關係，以達到提高效率、保障質量、確保全全和改善工作環境的目的。