家族式管理是一種企業管理模式，其核心特徵是企業的所有權與經營權高度集中於一個或多個家族成員手中。這種模式下，企業的重要決策通常由家族成員控制，而非家族成員的管理人員和員工則根據與家族的親疏程度來決定錄用與否。家族式管理在民營企業中較為常見，這種管理模式在民營企業創業初期階段顯示出其優勢，如能夠快速適應市場變化、減少經營風險等。
然而，隨著企業的發展壯大，家族式管理的弊端也逐漸顯現，例如人才選拔受限、內部權力鬥爭、管理決策可能受到家族利益的影響等。此外，家族式管理可能導致企業缺乏現代管理理念和制度，影響企業的長期競爭力。
總的來說，家族式管理是一種具有特定優勢和局限性的管理模式，適用於特定的發展階段和條件。對於民營企業而言，如何在保持家族企業優勢的同時，克服其局限性，是一個重要的挑戰。