成立工作室的方案需要考慮工作室的目標、組織結構、管理方式以及所需資源等因素。以下是成立工作室的步驟：
確定工作室的目標和定位。根據上級檔案精神和學校要求，明確工作室的宗旨和目標，如成為班主任持續發展的平台、提高管理水平、最佳化班級管理手段等。
組建工作室的組織機構。設立工作室領導小組，明確各成員的職責，如工作室總體規劃、協調工作、日常運作等。
制定工作室的管理和運營機制。包括工作室的規章制度、成員的選拔和考核標準、活動的組織與實施等。
確定工作室的資源需求。包括工作室的地理位置、設施設備、資金來源等，確保有足夠的資源來支持工作室的運營。
開展工作室的各項活動。如組織學習、研討、實踐和培訓活動，提高成員的專業能力，發揮示範和帶頭作用。
建立工作室的宣傳和推廣平台。如建立網站或專題網頁，發布工作室的相關資料和信息，提高工作室的知名度和影響力。
定期評估和改進工作室的工作。根據實際情況和反饋信息，不斷最佳化工作室的管理和活動內容，確保工作室能夠持續有效地服務於成員和學校。