工作方式可以根據不同的標準和角度進行分類，主要包括以下幾種：
基於PDCA循環的方法。這是一種普遍適用於各種工作場景的方法，包括計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、和改進（Act）。這種方法強調持續改進和目標驅動的工作流程。
團隊合作方法。這種方法強調與同事建立良好的合作關係，通過協作和溝通來提高工作效率和質量。
主動溝通方法。包括主動彙報工作進展、及時尋求幫助、並提出多種解決方案，而不是單一的問題。
擁抱變化方法。這種方法鼓勵持續學習和創新，適應不斷變化的工作環境。
委以重任給他人方法。通過引導和鼓勵他人承擔責任，可以激發他們的潛能，提高團隊的整體表現。
感同身受方法。通過站在他人角度思考問題，可以提高工作的針對性和滿意度。
勇爭第一方法。這種方法強調在市場或行業中追求卓越，通過創新和優質服務來創造競爭優勢。
請示工作說方案方法。通過提出多種解決方案，讓領導做出選擇，而不是單純的問題。
總結工作說流程方法。通過清晰地描述工作流程，包括關鍵點和改進空間，來提高工作效率。
佈置工作說標準方法。通過明確的工作標準來指導下屬的工作，確保工作質量。
關心下級問過程方法。通過詢問和關心下屬的工作過程，來提高團隊的凝聚力和效率。
交接工作講道德方法。通過誠實和詳盡地交接工作，爲繼任者提供一箇良好的工作基礎。
回憶工作說感受方法。通過分享工作中的感受和反思，來促進學習和個人成長。
這些方法各有特點，適用於不同的工作環境和個人工作風格。理解和掌握這些方法可以幫助提高工作效率和質量。