工程管理是一個綜合性的管理領域，主要涉及工程項目的規劃、設計、施工和維護等各個階段。以下是工程管理的主要內容：
項目管理。這是工程管理的核心，旨在確保項目按時、按質、按預算完成。項目管理包括計劃、組織、監測和控制等方面，特別是風險管理和溝通管理。
資源管理。涉及項目所需的人力、物力和財力的分配和管理，包括預算管理、人力管理、物資管理和財務管理。
質量管理。確保項目過程和成果符合客戶要求和標準，包括質量計劃、控制和質量保證。
風險管理。識別、分析、評估和控制項目風險，以提高項目成功的機率。
進度管理。計劃、監測和控制項目進度，確保項目按時完成。
成本管理。估算、控制和監測項目成本，確保項目成本控制在預算內。
契約管理。管理、控制和監測項目契約，確保契約有效執行。
此外，工程管理還包括對工程建設和房地產等領域的項目進行規劃、決策、管理、組織等多方面的處理。工程管理是一個多學科交叉的領域，涉及管理學、經濟學、土木工程等多個領域的知識和技能。