工程管理的研究方法涵蓋了多個領域，包括但不限於項目直接目標管理方法、調查法、觀察法和實驗法。以下是這些方法的詳細介紹：
項目直接目標管理方法。這一方法關注於工程項目的三個核心目標：質量管理、時間管理和費用管理。質量管理強調工程質量需滿足契約標準，可通過因果分析法和控製圖法進行改進。時間管理關注項目進度，通過網路計劃方法進行管理。費用管理則側重於控製成本，避免超預算。
調查法。這是一種有計劃、有系統地收集研究對象現狀或歷史信息的方法，包括歷史研究、觀察、談話、問卷、個案研究和測驗等多種手段。問卷調查法是其中常用的方法，通過書面提問收集數據，再進行統計和分析。
觀察法。研究者直接觀察研究對象以獲取資料，具有目的性、計劃性、系統性和可重複性。
實驗法。通過主動變革和控制研究對象來發現事物間的因果聯繫，適用於探索變數間的直接聯繫。
除了這些具體方法外，《工程管理研究方法》一書也提供了關於如何撰寫課題申請報告、如何實施課題研究、以及如何匯報研究成果的指導，涵蓋了實驗方法、模型構建和模擬技術，以及管理學、社會學和經濟學的相關研究方法。這些方法對於進行工程管理研究、提高研究質量具有重要意義。