幕景分析法是一種用於識別關鍵因素及其影響的方法，它通過描述一項事業或組織未來可能出現的某種狀態，幫助決策者理解和預測未來的可能發展。
幕景分析法的主要內容包括對未來某種狀態的描述和展示，以及描述發展過程中的一系列變化。這種方法可以幫助決策者考慮不同情況下的可能性，包括最好的、最可能發生的和最壞的情況，並詳細分析每種情況下的風險和後果。幕景分析法還涉及到對關鍵因素變化的監測、診斷和風險評估，以幫助決策者做出更明智的選擇。
幕景分析法的套用範圍廣泛，包括提醒決策者注意潛在風險、監視風險範圍、評估新生技術的影響等。此外，幕景分析法還涉及到篩選過程，用於分類選擇潛在風險，以及監測和診斷過程，以評估風險和損失的可能性和發展趨勢。
需要注意的是，幕景分析法在套用時存在一定的局限性，如可能因分析當前狀況和信息水平而存在偏差，因此最好與其他分析方法一同使用，以避免「隧道眼光」現象。