年度考核的作用主要包括：
促進領導班子建設。通過反饋和提醒機制，年度考核幫助領導班子在總結經驗的同時，直面問題、剖析原因並及時整改，從而提升整體效能。
激勵和選拔人才。年度考核不僅是對員工工作表現的評估，也是激勵員工、提升團隊效能的重要手段。通過考核結果，可以獎勵表現優秀的員工，同時在個人榮譽和職業發展方面給予肯定。
提高工作效率。年終考核通過針對性的評估，提高約束力和規範力，激勵員工提升工作效率和質量。
提升隊伍建設。通過增強工作中的戰鬥力、開拓創新能力，以及提高工作隊伍的整體素質，年度考核促進單位各項工作取得實效。
提供反饋和成長機會。有效的年度考核體系能夠公正地評價員工貢獻，同時為員工提供反饋和成長的機會，引導員工朝著公司的目標努力。
強化政治表現考察。在某些情況下，年度考核還特彆強調政治表現的重要性，通過多維度的考察，確保幹部的政治標準和職業能力的全面提升。
年度考核不僅是對過去一年工作表現的評估，也是推動員工和團隊向前發展的關鍵工具。