德魯克提出了幾個重要概念：
事業理論：德魯克在1954年提出的事業理論，讓管理者思考企業處於什麼樣的環境中，企業的客戶是誰，客戶認為企業的產品或者服務對他有什麼價值。他認為每一個組織，無論其是否為商業性的，都會形成自己的事業理論，一個具有清晰、一致和目標集中的特點的有效理論能夠產生巨大的能量。
目標管理（MBO）：德魯克提出的另一個重要概念是目標管理，它是德魯克所發明的最重要、最有影響的概念，並已成為當代管理學的重要組成部分。目標管理的最大優點也許是它使得一位經理人能控制自己的成就，自我控制意味著更強的激勵：一種要做得最好而不是敷衍了事的願望。
管理是一門學科：德魯克認為，管理在不同的組織里會有一些差異，因為使命決定遠景，遠景決定結構。他強調，管理者的任務是解決90%的共同問題，而10%的問題需要適應組織的特定使命、特定文化和特定語言。
培養經理人的重要性：德魯克認為，經理人是企業中最昂貴的資源，而且也是折舊最快、最需要經常補充的一種資源。他強調，企業對其經理人的要求也將不斷提高，企業的目標能否達到，取決於經理人管理的好壞，也取決於如何管理經理人。