吸引人才需要多方面的策略和措施，具體如下：
充分挖掘職位內涵，讓應聘者了解工作職位的獨特價值和吸引力。
企業需要樹立良好的聲譽，通過建立強大的品牌和文化，提高對人才的吸引力。
重視人才的教育培訓和職業發展，提供充分的職業發展機會和晉升空間，讓人才充分實現自身價值。
最佳化薪酬和福利制度，確保薪酬待遇與行業水平相匹配，並提供吸引人才的福利，如健康保險、帶薪休假等。
加強企業文化的建設，創造一個良好的工作氛圍，讓員工有歸屬感和使命感。
最佳化招聘流程，使用現代化的招聘工具和技術，提高招聘效率。
建立有效的激勵機制，包括薪酬獎勵、榮譽激勵、目標激勵等，以激發員工的工作熱情和創造力。
關注員工的個人需求和職業發展，制定明確的用人需求和招聘計劃,通過以上措施，企業可以有效地吸引和留住人才，促進企業的持續發展。