感恩節晚餐會是一種非常好的方式來打破部門之間的冰塊，增進部門之間的溝通和理解。以下是一些建議：
1. 確定共同興趣：了解每個部門的具體需求和興趣，並以此為基礎安排活動。共同的興趣可以加強部門之間的聯繫，促進交流。
2. 組織團隊建設活動：除了食物和飲料，還可以組織一些團隊建設活動，如遊戲、競賽或團隊烹飪等，這樣可以促進部門之間的互動，增強團隊合作精神。
3. 建立溝通渠道：在感恩節晚餐會上，可以設立一個開放的溝通時間，讓各部門的人自由交流，分享他們的想法和建議。這樣可以幫助大家更好地了解彼此，打破隔閡。
4. 鼓勵分享：鼓勵每個人都參與討論，分享他們的經驗和觀點。這樣可以幫助大家更好地理解其他部門的工作和挑戰，增強部門之間的協作。
5. 提供反饋的機會：在晚餐會上，可以邀請每個部門的領導或代表分享他們對其他部門的看法和建議。這樣可以促進部門之間的溝通和理解，增強團隊凝聚力。
6. 建立長期的聯繫：感恩節晚餐會只是一個開始，建立長期的聯繫和合作機制也非常重要。可以在會後安排一些後續活動，如定期的團隊聚餐或共享下午茶等，這樣可以進一步加強部門之間的聯繫。
總的來說，感恩節晚餐會是一個很好的機會來打破部門之間的冰塊，增進部門之間的溝通和理解。通過共同的興趣、團隊建設活動、開放溝通時間、提供反饋的機會、建立長期的聯繫等方式，可以有效地促進部門之間的融合。