成功的管理者例子可以從歷史人物和現代企業實踐中找到。以下是兩個典型的案例：
拿破崙：
成就：拿破崙以其傑出的軍事才能和堅定的信念，成功領導法國軍隊取得了多次輝煌的勝利。他創造了「公正的事業目標」，激發了士兵的士氣和責任感，使得軍隊為他而戰，而不是為某個人的利益而戰。
領導風格：拿破崙採取的是個人英雄主義式的領導風格，這種風格在初期取得了巨大的成功。然而，隨著時間的推移，他逐漸遠離了成功的基礎，將責任歸咎於他人，最終導致了失敗。
著名企業家：
管理智慧：這位企業家在管理實踐中運用了「留個缺口給別人」的管理智慧。他不會把事情做得太圓滿，而是留下一些空間讓下屬去填滿，這種管理方式不僅體現了對員工的信任，也激發了他們的創造力和歸屬感。
用人哲學：這位企業家在用人上採取了開放的態度，不局限於血緣關係，而是根據能力和職位需求來選擇合適的人選。這種用人哲學有助於企業吸引和保留優秀的人才，從而推動企業的持續發展。
通過這兩個案例，我們可以看到成功的管理者不僅需要具備卓越的個人能力，還需要掌握有效的領導技巧和管理智慧。他們能夠激發團隊的潛力，共同實現組織的目標。同時，成功的管理者也懂得適時地放權，讓團隊成員有成長和發揮的空間，這樣的管理方式不僅能夠提升團隊的效率，也能夠增強團隊的凝聚力和向心力。