吸引人才的措施可以概括為以下幾個方面：
提供競爭力的薪酬福利。包括基本薪酬、獎金、股權贈予等，以滿足人才的基本需求並提高他們的歸屬感。
創建良好的企業形象和文化。樹立誠信的企業形象，建立以人為本的管理文化，創造舒心的工作環境。
重視人才的教育和培訓。提供繼續教育和發展的機會，滿足人才的成長需求。
建立有效的激勵機制。包括明確的職業發展通道、獎勵和激勵機制。
改善政策和環境。健全人才政策體系，創造優良的環境，吸引外來人才幹事創業。
尊重和激勵人才。提高人才的社會地位，通過表彰和獎勵激發其工作熱情。
拓展引進人才的渠道。通過多種渠道招聘人才，如校園招聘、網路招聘等。
強化人才內部流動機制。建立公平的競爭上崗機制，定期評估人才，最佳化人才環境。
通過這些綜合措施，可以有效地吸引和留住人才，促進企業的持續發展和創新。