成本法在企業管理中扮演著重要的角色，主要有以下作用：
作為成本控制的依據。成本法為成本控制提供了基礎，通過設定標準成本，企業可以比較實際成本與標準成本的差異，從而實施有效的成本控制。
存貨計價。成本法用於確定存貨的價值，標準成本去除了不合理因素，使得存貨計價更加合理和準確。
經營決策支持。成本法提供的數據可以作為企業定價、本量利分析以及預測未來成本的依據，有助於企業做出更合理的經營決策。
簡化賬簿記錄。使用標準成本來記錄材料、在產品和銷售賬戶，可以簡化日常的賬務處理和報表編制工作。
盈利能力分析。通過計算每種產品的貢獻毛益，成本法可以揭示產品的盈利能力，為企業利潤貢獻提供重要信息。
最佳化資源分配。成本法有助於企業正確制定短期經營決策，最佳化資源分配，提高經濟效益。
責任會計和績效考核。成本法有助於評價各部門的工作業績，支持責任會計和績效考核。
揭示成本行為。通過分析成本的變化規律，企業可以更好地理解成本行為，制定更有效的成本控制策略。
綜上所述，成本法在企業的成本控制、決策支持、存貨管理、財務報告以及業績評價等方面發揮著關鍵作用。