成本在企業經營管理中扮演著極其重要的角色，其意義和作用如下：
增加盈利的根本途徑。成本控制直接關係到企業的盈利狀況，降低成本可以增加利潤，幫助企業抵抗內外壓力，確保生存和發展。
企業發展的基礎。企業的生產經營活動和管理水平對產品成本有直接影響。通過成本控制，企業可以建立相應的控制標準和控制制度，加強管理工作，確保成本的有效控制，從而鞏固經營基礎。
推動改善企業經營管理。現代化成本管理中的成本控制著眼於成本形成的全過程，要求成本指標層層分解落實到企業的各個部門和各個環節，促使員工主動考慮節約消耗、降低成本。
建立健全企業經濟責任制的重要條件。通過成本控制，企業可以明確各部門、各環節對經濟指標承擔的經濟責任，保證成本指標的完成。
綜合反映企業工作質量的重要指標。成本不僅反映企業的生產經營耗費，也是衡量企業工作質量的一個關鍵因素。
制定產品價格的一項重要因素。產品的成本直接影響到其定價策略，進而影響市場競爭力和企業的盈利能力。
企業進行決策的重要依據。成本信息對於企業的經營決策、投資決策和戰略規劃都具有重要影響。
綜上所述，成本控制在企業管理中發揮著不可替代的作用，不僅關係到企業的短期盈利，也對企業的長期發展和競爭力有著深遠的影響。