"批人"在這裡指的是對下屬進行批評的行為，主要包含以下幾個原則：
一次只說一件事：在批評時，應專注於一件事，避免同時批評多件事，以減少下屬的對立情緒。
批評要因人而異：根據下屬的性格差異，採取不同的批評方式。例如，對於內向的人，應避免當眾批評，而應單獨談話並耐心開導；對於外向的人，則需軟硬兼施，先聽他們說完再講道理。
漢堡式批評：採用「肯定+批評+鼓勵」的方式進行批評，先肯定下屬的工作，然後指出錯誤，最後給予鼓勵，幫助下屬放下包袱。
私下批評,公開發表結果：批評應以私下的方式進行，保護下屬的自尊心，同時，在徵得下屬同意後再公布結果。
輕話說重,重話說輕：在批評時，應根據情況調整批評的語氣和方式，以適應不同的情境和下屬的接受能力。
以上原則旨在有效地進行批評，同時保護下屬的自尊心和促進其改進。